Oferta.
Analiza
Discovery
Weryfikacja pomysłów, makiety, specyfikacja wymagań i definicja sukcesu.
Warsztaty
Strategiczne
Event Storming, Story Mapping, ustalanie MVP w intensywnej formule pracy.
Wsparcie
Product Ownera
Zarządzanie backlogiem, priorytetyzacja, slicing i wsparcie w dostarczaniu.
Projekty.
Battleship
Klasyka strategii w nowym wymiarze. Pełny cykl definiowania produktu cyfrowego — od inżynierii wymagań do kompletnego rozwiązania. Interaktywne Story Mapping Demo z naszego programu szkoleń.
Skalowanie Platformy B2B
Złożony User Story Map dla lidera e-commerce. Priorytetyzacja MVP i planowanie faz wdrożeniowych.
Fintech Core Flow
Radykalna optymalizacja procesów onboardingu klienta o 40% dzięki technice Event Storming.
O Mnie.
Łączę analizę biznesowo-systemową z Product Managementem.
Pomagam organizacjom przełożyć strategię i inicjatywy na uporządkowany rozwój produktu.
Wspieram pracę od fazy discovery do wdrożenia, głównie w złożonych środowiskach organizacyjnych, gdzie kluczowe jest nadanie jasnego kierunku i odzyskanie przewidywalności realizacji.
Moje podejście jest spójne z działaniami organizacji określanych w raporcie CGI jako Digital Leaders.
Perspektywa produktowa
Pracuję holistycznie i patrzę na produkt jednocześnie z trzech perspektyw:
- Biznes - cele, wartość i decyzje
- Technologia - wykonalność i skalowalność
- Użytkownik - realne potrzeby i użyteczność
Przekładam potrzeby organizacji na strategię produktu, roadmapę i backlog, pomagając zespołom zbudować wspólne rozumienie celu.
Analityczne podejście utrzymuje spójność działań, a inżynierskie zaplecze ułatwia rozwój produktu w złożonych strukturach.
Sposób pracy
Stawiam na pragmatyzm i tempo działania.
Wykorzystuję możliwości AI jako narzędzie wzmacniające efektywność pracy i przyspieszające przechodzenie:
- od ustaleń do decyzji,
- od decyzji do konkretnych artefaktów produktowych.
Metodę pracy dobieram do kontekstu projektu, jego ryzyka i dostępnych danych - nie odwrotnie.
Rezultat
Od analizy i prototypów przechodzę do wdrożenia, tak aby rozwiązania można było realnie utrzymywać i dalej rozwijać.
Lubię dzielić się wiedzą wynikającą z praktyki projektowej i wspierać zespoły w budowaniu samodzielności, pozostając praktykiem zaangażowanym w realne decyzje i dostarczanie efektów.
Kontakt.
Telefon
+48 696 040 288
StoryMapping.pl | Piotr Opoński
03-138 Warszawa | Topolowa 30/86
NIP: 5242430818 | REGON: 382079557
D-U-N-S®: 850685229