STORYMAPPING .PL

Porządek w inicjatywach. Tempo w realizacji.

OD STRATEGII DO EFEKTÓW.

Szybsze rezultaty, większa przewidywalność i mniejsze ryzyko.

Oferta.

Analiza i Discovery

Odkrycie i uporządkowanie potrzeb.

Strategia i planowanie

Wyznaczanie kierunku i działań.

Szkolenia i Mentoring

Rozwój kompetencji produktowych.

Projekty.

Battleship

Pełny cykl definiowania produktu cyfrowego - od potrzeby do kompletnego rozwiązania. Interaktywny przykład z programu szkoleń.

ZOBACZ SZCZEGÓŁY
car_crash

Ubezpieczenia

Przykłady dokumentacji i prototypów w obszarze rozliczeń składki oraz likwidacji szkód.

ZOBACZ SZCZEGÓŁY

Przykłady

Zbiór zróżnicowanych artefaktów analitycznych i produktowych, prezentujący praktyczne zastosowanie narzędzi na przekroju wielu tematów.

ZOBACZ SZCZEGÓŁY
other_admission

O Mnie.

Łączę analizę biznesowo-systemową z Product Managementem.

Pomagam organizacjom przełożyć strategię i inicjatywy na uporządkowany rozwój produktu.

Wspieram proces rozwoju w złożonym środowisku, wprowadzając klarowność i przewidywalność od discovery do wdrożenia.

Moje podejście jest spójne z działaniami organizacji określanych jako Digital Leaders.

Perspektywa produktowa

Pracuję holistycznie i patrzę na produkt jednocześnie z trzech perspektyw:

  • Biznes - cele, wartość i decyzje
  • Technologia - wykonalność i skalowalność
  • Użytkownik - realne potrzeby i użyteczność

Przekładam potrzeby organizacji na strategię produktu, roadmapę i backlog, pomagając zespołom zbudować wspólne rozumienie celu.

Analityczne podejście utrzymuje spójność działań, a inżynierskie zaplecze ułatwia rozwój produktu w złożonych strukturach.

Sposób pracy

Stawiam na pragmatyzm i tempo działania.

Wykorzystuję możliwości AI jako narzędzie wzmacniające efektywność pracy i przyspieszające przechodzenie:

  • od ustaleń do decyzji,
  • od decyzji do konkretnych artefaktów produktowych.

Metodę pracy dobieram do kontekstu projektu, jego ryzyka i dostępnych danych - nie odwrotnie.

Rezultat

Od analizy i prototypów przechodzę do wdrożenia, tak aby rozwiązania można było realnie utrzymywać i dalej rozwijać.

Lubię dzielić się wiedzą wynikającą z praktyki projektowej i wspierać zespoły w budowaniu samodzielności, pozostając praktykiem zaangażowanym w realne decyzje i dostarczanie efektów.

Kontakt.

Email

kontakt@storymapping.pl

StoryMapping.pl | Piotr Opoński

03-138 Warszawa | Topolowa 30/86

NIP: 5242430818 | REGON: 382079557

D-U-N-S®: 850685229